HR - System Motywacyjny - Arkana biznesu - z Wami pracujemy i doradzamy w biznesie

Systemy Motywacyjne

         Wynagrodzenia mogą i powinny pełnić funkcję motywującą pracowników do pełnego zaangażowania w realizację zadań zawodowych. Mimo to, bardzo często w przedsiębiorstwach jej nie pełnią, z uwagi na niewłaściwe mechanizmy kształtowania wynagrodzeń. Wysokość wynagrodzenia wiąże się z jego rynkową konkurencyjnością i w związku z tym ma duże znaczenie dla utrzymania, zwłaszcza wysoko wykwalifikowanych pracowników, nie jest jednak skutecznym czynnikiem motywowania do realizacji ściśle określonych celów. Tym niemniej, jednoznaczne i czytelne powiązanie zmiennych elementów wynagrodzeń (premie, prowizje, nagrody) z realizowanymi zadaniami, mogą być bardzo silnym instrumentem wpływającym na zaangażowanie pracowników i tym samym wzrost efektywności pracy.

         Dlatego propozycje systemów motywacyjnych opieramy właśnie na systemie premiowym, prowizyjnych bądź wykorzystujących nagrody w formie gratyfikacji za osiągane wyniki pracy i wyniki biznesowe firmy (zarządzanie przez cele/MBO).

Ustalimy z Klientem
kluczowe kryteria oceny

Przygotujemy zasady oceny
i wyliczania indywidualnych premii
pracowników

• zasady stawiania celów indywidualnych w oparciu i cele biznesu
  

• zasady oceny realizacji celów indywidualnych
  

• mechanizmy przeliczania ocen indywidualnych na premie
  

Przeszkolimy menedżerów w zakresie
jego roli w procesie
zarządzania przez cele

Przygotujemy rekomendacje
dot. innych instrumentów
motywowania

• w oparciu o wywiady z wybranymi pracownikami i menedżerami zaproponujemy działania w obszarze: doskonalenia kompetencji przywódczych menedżerów, zmiany organizacji pracy lub innych obszarach które mają znaczenie motywacyjne