HR - System Wynagradzania - Arkana biznesu - z Wami pracujemy i doradzamy w biznesie

System Wynagradzania

         Wynagradzanie to najbardziej elementarny wymiar relacji firmy z pracownikami.  Choć nie można zarządzania kapitałem ludzkim zredukować do spraw płacowych, brak uporządkowania tych kwestii uniemożliwia efektywne zarzadzanie w innych obszarach.

Właściwie skonstruowane płace chronią firmy przed utratą pracowników oraz wzmacniają ich zaangażowanie w realizacje zadań zawodowych. Pozwalają optymalizować koszty pracy na poziomie wynikającym z realiów rynkowych i stanowią jasny przekaz dla pracowników mówiący, że ich płace - w ramach standardów, które wyznacza rynek - zależą od wyników pracy i kompetencji.

Przygotujemy raport zawierający
analizę płac badanej firmy

• relacja wysokości płac do standardów rynkowych
  

• ocena istniejących mechanizmów kształtowania płac (podwyżki, premie i in.) z punktu widzenia funkcji jakie powinny realizować wynagrodzenia
  

• rekomendacje dalszych działań
  

Uzgodnimy z Klientem pożądaną
strukturę płac

Proponujemy i uzgadniamy adekwatną strukturę płac:

• udział płacy stałej, części zmiennych i poza gotówkowych form w wynagrodzeniu płacy całkowitej
  

• różne struktury płac dla różnych grup stanowisk (jeśli wymaga tego specyfika Klienta)
  

Określimy standardy płac zasadniczych
dla poszczególnych stanowisk
(siatka płac)

• opisy stanowisk pracy
  

• wartościowanie stanowisk metodą analityczną
  

• podział stanowisk na „poziomy zaszeregowania”
  

• przypisanie „poziomom zaszeregowania” widełek płac z uwzględnieniem standardów rynkowych
  

Przygotujemy proces kształtowania
płac zasadniczych - podwyżki

Przedstawimy rekomendacje dotyczące zasad kształtowania płac zmiennych
i innych form wynagradzania