Menu główne:
System Ocen i Rozwoju
Wymagania stawiane pracownikom zmieniają się. Dynamika tych zmian jest większa niż kiedykolwiek. Jednym z kluczy do sukcesu biznesowego, jest zdolność pracowników do pozyskiwania kompetencji (wiedzy, umiejętności i postaw), potrzebnych do realizacji zmieniających się zadań. Dlatego, konieczne jest zaangażowanie pracowników w rozwój i dostosowywanie ich własnych kompetencji.
W odpowiedzi na to wyzwanie, przygotowujemy systemy ocen i rozwoju kompetencji i pracowników, aby zapewnić:
-
-
-
Proponujemy profile wymagań kompetencyjnych dla stanowisk występujących u Klienta
Zaproponujemy profile wymagań kompetencyjnych dla poszczególnych stanowisk, które zmodyfikujemy w efekcie konsultacji z Klientem.
Przeszkolimy menedżerów w zakresie
przeprowadzania oceny pracowniczej
Nauczymy posługiwania się specyficznymi skalami oceny z których zbudowany jest profil kompetencyjny podlegający ocenie
Nauczymy menedżerów przeprowadzania rozmów oceniających
Pozostaniemy do dyspozycji menedżerów Klienta jako doradcy w okresie ocen
Elementem procesu oceny jest planowanie działań rozwojowych – zapewnimy menedżerom nasze doradztwo w zakresie nietypowych sytuacji dotyczących samej oceny oraz określania działań rozwojowych
Przygotujemy raport podsumowujący oceny i rekomendacje dotyczące działań rozwojowych